Интересно будет снабженцам и руководителям ( Read more... )

Сделала подборку по производства суперавтомобилей.
Лексус LFA класс люкс. Заглянуть под капот спорткара :)

Click to view

А вот как делают Porsche
( Смотреть про другие авто )

Про кайдзен рассказывает Масааки Имаи

Click to view

Можно сказать, что кайдзен - это пусть постоянного самосовершенствования руководителя :)
А вот какие плоды дает кайдзен в кубанском агрохолдинге:
( смотреть дальше... )

Хороший ролик от производителя окон по индивидуальным размерам

Click to view

Мы привыкли концентрироваться на операциях и на скорости их выполнения и редко рассматриваем возможность делать иначе - концентрироваться на производстве единичного изделия.
В ролике хорошо показана 2 способа и показательна разница. Смотрим внимательно:

Click to view

Из-за чего возникла разница? Из-за дополнительных операций - положить деталь на ( Read more... )

Можно. И вот прекрасный пример КАМАЗа. Спасибо oaokamaz. Оригинал статьи Ровно год в ОАО «КАМАЗ» существует новое подразделение - блок закупок. Перед структурой поставили грандиозную задачу: внедрение принципиально новой системы закупок. О том, к каким результатам привело создание нового подразделения и почему «обиженные» поставщики пишут письма премьер- ( Read more... )

Факты:

• Западные и российские предприниматели все чаще используют азиатских поставщиков
• Honda и Toyota не переключаются на китайских и индийских поставщиков, фактических их не используют

Причины ( Read more... )

General Motors располагала самыми широкими возможностями изучения производственной системы Тойота. Они совладельцы совместного предприятия NUMMI, где TPS стала впервые применяться за пределами Японии.  GM имеет свободный доступ на завод NUMMI и отправляет многих своих сотрудников туда на год или больше. Когда GM начала изучать ТПС, она просто ( Read more... )

Сознательная проверка отдельных зон, где могут возникнуть проблемы.
Как повысить осознанность проверки? Для этого существует прием "ёси". Стандарт требует, чтобы по завершении рабочей операции оператор указал пальцем на деталь и произнес громко "ёси", что означает "я проверил эту деталь". Так во время предполетной подготовки пилот произносит ( Read more... )

Вчера использовали "5 почему" (читать об инструменте) к решению проблемы с очередью на бизнес-ланчи в одном из ресторанов.  БЛ выгодны ресторану, но часто возникают очереди, потенциальные посетители уходят иногда, увидев очередь, все официанты бегают в запарке, делают ошибки и устают к основной работе - ужинам. Решили применить 5 почему к решению ( Read more... )